自社・顧問先で開発したストックビジネス・サービス構築についてお話しできます。

謝礼金額の目安(1時間あたり) 30,000

経験内容

  • HR(研修・社会人教育)
  • 経営者

具体的な経験の内容

その中で「研修ストックビジネス」「顧問ストックビジネス」
その他クライアントの「美容商材卸ストックビジネス」や
会員制度などを構築しました。

実績や成果

研修を高頻度利用する会社を30社以上構築
営業顧問サービスを常時7社
美容商材卸ストックビジネスはクライアント先で30社まで開拓
その他会員制度構築によるビジネス安定化。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

ストックビジネスはまず1社目・2社目を見つけられるかどうか?と
同時に、他で収益を得られるフロー収益モデルも持つべきであり
ない場合はそれを確立することもありました。

お役にたてそうと思うご相談分野

現在収益源がフローの1つの会社や
これから起業して収益モデルを築きたいとお考えの際にお役に立てると思います。

地域

大阪・東京

役割

経営者

規模

300名未満の中小サービス業向け

期間
2011年 〜 現在

この経験にスポットコンサル依頼をしませんか?

相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)


大学時代にビジネスを覚えイベント事業を開始。その後就職せず事業を継続したのち訪問販売営業会社1.5年経験しました。ネットビジネス起業をしマーケティング力を磨く。 2005年に人や組織作りを学ぶためインテリジェンス入社(現パーソルキャリア) 新人賞・トップセールス・ベストチーム賞などを獲得し 2011年1月研修会社を設立し従業員20名程度の規模を作り2017年経営コンサルティングサービスを開始しました。 営業・マーケティング等の売る仕組みと事業立ち上げ・ビジネスモデル構築・人材マネジメント・組織活性化・人事評価制度等を構築したり研修・育成することが得意。 現在はクラウドソーシングや地方活性化・起業家の顧問サービス・M&Aに強く興味があります。

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