外食・中食・スーパー業界への食品(水産系・惣菜系)の法人営業の経験について話せます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 食品(弁当・惣菜製造)
  • 法人営業

・某外資系有名飲料メーカーにて、34の営業所中過去20ヶ月間最下位の営業所を5ヶ月で5位、6ヶ月で1位
 (営業所売上高25億円/年)
・某上場弁当・惣菜企業の売上高を前年比115%にする他社との提携・交渉・企画
・ウェブ販売が前年比220%増になる企画・交渉
・大手外食チェーンのメニューをスーパーの売り場として販売の企画・交渉・商品化
・大手回転寿司・大手中食・大手テイクアウト寿司・大手スーパー・大手外資系飲料メーカー等々で商品仕入れの統括責任者だっ たので、「買い手のロジック」を熟知し、「買い手が買う」ポイントを的確に把握

地域

全国

役割

新規事業としての新スキーム構築及び実際の営業部隊のマネジメント

規模

営業部隊のマネジメント人数: 2人~50人

期間
1992年 〜 現在
関連する職歴
  • フード経営創革室 代表
  • 大手回転寿司企業 取締役 経営戦略兼商品担当
  • 大手テイクアウト寿司企業 執行役員 商品兼新規事業担当
  • 大手持帰り弁当企業 執行役員 経営戦略兼商品担当
  • 大手外資系飲料企業 物流本部長(役員待遇)
  • 台湾現地企業 取締役 経営戦略担当
  • 大手スーパー ダイレクター(顧問)

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

フード経営創革室 / 代表


1、総合商社出身、その後香港で起業に参画し所属。 2、台湾企業等多くの国内外企業のコンサル 3、大手上場企業4社を役員且つ実質的なターンアラウンドマネジャーとして、1  -2年でV字回復及び持続的な成長路線へ乗せた   企業により、「問題の本質」は違っていたので、各々の企業により実施した内  容は違うが、「問題の真因」からの解決をするので業績は劇的に回復。 4、専門は、経営戦略、新規事業開発、商品戦略、SCM戦略、販促戦略、営業戦略   多店舗・多事業所の標準化・平準化・見える化、従業員が積極的に発案する   「仕組み」の構築等 5、ジェトロにて、数十社の海外進出・ブランディング・商品開発等の支援

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