経理業務の合理化・再構築、会計ERP導入・IFRS導入について話せます

株式会社西友で20年、株式会社ファーストリテイリングで6年、株式会社ディー・エヌ・エーで5年、三菱自動車工業で1年勤務の後、現在はスマートニュース株式会社で勤務をしています。
約30年のキャリアのうち、25年はコーポレート系業務を担当しており、経営企画、経営管理、IR,財務、経理、などのファイナンス全般を経験しています。
西友では経営企画室にて単年、中期経営計画の策定、数値管理を経験した後、全社的なプロジェクトのリストラチームのメンバーとしてグループリストラ計画の立案から事業、子会社の売却、清算等を推進しました。その後、経理部に異動となり、連結決算システムの導入、決算の早期化などを進め、米ウォルマート社の資本参加時には、DDおよびPMIの経理側のプロジェクトマネージャーとして担当しました。連結子会社となってからは、本社の会計システムの導入や米国会計基準へのコンバージョンなどを責任者として進めました。
ファーストリテイリング（FR）に入社後は買収した株式会社キャビンにて経営計画、経理財務等ファイナンス関連業務全般の責任者として、会社のリストラ計画の立案と実行、コストマネジメントの強化により、全社損益の黒字化を達成しました。
その後、FR経理チームに異動となり、グループ統一会計システム導入プロジェクトおよび連結決算、開示業務の担当、その後国内ユニクロの経理、海外案件など段階的に担当業務領域が増え、最終的には経理チーム全体の業務を統括しました。海外進出を加速化させているタイミングで、東南アジアへの進出の際に現地の経理業務の構築や、JVパートナーとの交渉なども担当しました。また、同社のIFRS導入を推進し、実務責任者としてプロジェクト初期の会計基準の差異分析からIFRS適用時の方針及びスケジュール決めなど、適用開始に向けた社内コンセンサス形成や実務推進、監査法人等外部パートナーとの協業を行いました。
　2013年1月に株式会社ディー・エヌ・エーに入社、4月より経理部長として財務会計、財務、税務等の領域を担当。決算期末に部長を引き継ぎましたが、IFRS導入後初の期末決算をスケジュール通り完結させました。また、完全にスタック状態の会計ERP導入プロジェクトを引き継ぎ、当初計画の約半年遅れで導入を完了しました。また、創業以来継続されてきた業務オペレーションを一から見直し、効率化を進めた結果、部内の人員削減、残業時間の大幅削減を進める一方で業務レベルの向上も達成し、経理業務を全面的に再構築しました。
2018年10月よりスマートニュース株式会社で経理業務の構築を行っています。