中国向け商流、物流など

謝礼金額の目安(1時間あたり) 20,000

経験内容

  • 物流(海運)
  • 海外営業/海外進出

具体的な経験の内容

36,000㎡の倉庫立ち上げ(工事予算、工事進捗管理、倉庫引っ越し計画など)
中国の販路開拓

実績や成果

コニカミノルタ36,000㎡倉庫引っ越し出来上がり
中国販路開拓(EC通販など)
powerful-japan海外支援チームー中国担当

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

物流(通関)
ライセンス(法的)

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

中国WTOの始め、輸入品のコスト削減により、コストが削減され
両国関係により、進出する企業がますます増え

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

中国へに会社投資、販売開拓に物流、貿易などの事に、ご相談が出来ます!

地域

中国

役割

輸出、中国での販路拡大

規模

事務所立ち上げから、12名

期間
2007年 〜 現在

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)


1995年、サスに合金の現場でアルミ合金を2年間ほど頑張りまして、中国での生産で1997年からサスに合金中国事務所に通訳の仕事を初め、2000年から事務所の所長になりまして、現地工場の材料調達、品質管理、納期管理などを担当され、2006年の金融危機で生産落ち、2008年に停止されました。家族の反対で中国で新職場に就職しました。 2008年11月 無錫天原貨運代理有限公司、通訳として採用され、2009年物流事業部の副部長になり、品質管理を始め、同年ISO9001を導入し、2001年物流事業部の部長になり、倉庫システム再開発、5S見える化、VGA自動化で、社員を800名12時間2直を500名12時間2直に効率UPし、出庫品質と在庫精度を大幅上昇され、安全在庫数を通関効率UPで、1.2億元を節約され、倉庫6,500㎡削減。 2013年中国で創業しまして、物流+貿易+通販(BtoB)。2015年日本に子会社を投資され。 現在 powerful-japan  中国担当 (https://powerful-japan.org/support-project/) 岡部洋食器製作所 中国事務所所長 三信化工株式会社 中国事務所所長 広風会(養老分野)中国事務所所長 イケックス工業  中国代理店

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