M&A並びにPPAにおける価値評価、事業計画作成についてお話しできます。

謝礼金額の目安(1時間あたり) 20,000

経験内容

  • 経営コンサル・財務アドバイザリー
  • 士業

具体的な経験の内容

M&Aのプロセスの中で、価値評価の局面を中心に経験を積んでおります。
また、会計士でもあることから、減損テストやPPA等の会計目的の価値評価を特に得意としております。

実績や成果

大手会計事務所系M&Aファームで6年間業務を行っており、現場作業から、クライアントとの窓口役まで担当しました。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

会計目的の評価では、クライアントの会計監査人に評価ロジックを丁寧に説明をする必要があるがあるため、ファイナンス理論等に基づきロジカルに計算を行うことを心がけていました。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

特にありませn。

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

企業、株式、無形資産の価値評価(特に会計基準で要求される価値評価)や、価値評価の前提となる事業計画の作成など。その他数件ではありますが、機械設備の評価経験もあります。

地域

東京

役割

現場責任者

規模

時価総額数兆円の企業からスタートアップ企業まで様々な業種をクライアントとしていました。

期間
2013年 〜 2018年頃

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ