アパレル全般の売り上げ向上と組織強化についてサポート致します

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経験内容

  • 小売(衣料・アパレル)
  • 経営企画/経営管理

私の強みは、創造性を取り入れた行動力と豊富なマネージメント経験の2点です。
私は販売員から事業部長まで全ての役職を併せて約14年間経験いたしました。
特に会社全般の仕組みづくりを得意とします。
①売上向上を意識した行動力。
まず、客層や顧客の傾向などのマーケット調査を徹底的に行い、お客様が興味を持つ商品と売り場面積と在庫量の選定。商品の注目度を高めるためのMDや商品の魅力を最大限に伝えるVMDとサービス、そして販売マニュアルを作成してスタッフ全員と共有。
また、販促(携帯会員と様々なプロモーションと付加価値)を提案、実行、検証を繰り返し売上向上に成功いたしました。
②マネジメントスキル。
私は最大で660億円(実店舗600億円/EC事業60億円)のビジネスをオペレーションと全ポジション併せてスタッフ8000数名ヒューマンマネージメントで結果を出した経験がございます。特にスタッフの教育・指導、情報共有、スタッフィング(男女比、社員数のバランス)を重視しました。当時スタッフスキルに差があった為、まずはスキル別に数値的可視化とオペレーションを整え、月に1度でのトレーニング、及び個人での業務に明確な期待値の設定やコンテンストを提案と実行をし、仕事と自身の成長を楽しむ仕組みを構築しました。結果、スタッフのスキルアップと職務満足向上(昨対スコア65%→88%)売上向上につながりました。
またそのサクセスを手法とし、現在でも実行し、2015年度には売上結果から私自身とチームが全世界の全従業員から選出されるアワードを受賞することも出来ました。
現在では経営の統括の一角を任せて頂き、組織構築、人材育成のプログラムなどの会社全般の基盤の強化で結果を出すことができました。
私は、ビジネスをチームマネージメントと人材育成で成果を出すことに自信がございます。
企業、ブランドとして、一貫性を持ったオペレーションやトレーニングシステムをチームで構築、実行することが出来ます。

地域

日本、アメリカ

役割

経営全般、VMD、人材プログラム

規模

8000人

期間
2016年 〜 現在
関連する職歴
  • ハートマーケット COO、統括マネージャー

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

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その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

ハートマーケット / COO、統括マネージャー


私の強みは、創造性を取り入れた行動力と豊富なマネージメント経験の2点です。 私は販売員から事業部長まで全ての役職を併せて約14年間経験いたしました。 ①売上向上を意識した行動力。 まず、客層や顧客の傾向などのマーケット調査を徹底的に行い、お客様が興味を持つ商品と売り場面積と在庫量の選定。商品の注目度を高めるためのMDや商品の魅力を最大限に伝えるVMDとサービス、そして販売マニュアルを作成してスタッフ全員と共有。 また、販促(携帯会員と様々なプロモーションと付加価値)を提案、実行、検証を繰り返し売上向上に成功いたしました。 ②マネジメントスキル。 私は最大で660億円(実店舗600億円/EC事業60億円)のビジネスをオペレーションと全ポジション併せてスタッフ8000数名ヒューマンマネージメントで結果を出した経験がございます。特にスタッフの教育・指導、情報共有、スタッフィング(男女比、社員数のバランス)を重視しました。当時スタッフスキルに差があった為、まずはスキル別に数値的可視化とオペレーションを整え、月に1度でのトレーニング、及び個人での業務に明確な期待値の設定やコンテンストを提案と実行をし、仕事と自身の成長を楽しむ仕組みを構築しました。結果、スタッフのスキルアップと職務満足向上(昨対スコア65%→88%)売上向上につながりました。 またそのサクセスを手法とし、現在でも実行し、2015年度には売上結果から私自身とチームが全世界の全従業員から選出されるアワードを受賞することも出来ました。 経営の統括の一角を任せて頂き、組織構築、人材育成のプログラムなどの会社全般の基盤の強化で結果を出すことができました。 私は、ビジネスをチームマネージメントと人材育成で成果を出すことに自信がございます。 企業、ブランドとして、一貫性を持ったオペレーションやトレーニングシステムをチームで構築、実行することが出来ます。

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