ソフトウェア開発における国外へのアウトソーシングについて話せます
インド、ベトナム等のオフショアでのソフトウェア開発委託(アウトソーシング)について、
推奨ソフト会社、アウトソーシングの形態、アウトソーシング時のノウハウ、委託契約の留意事項、
国際税務対応等をお話しできます。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2001年~2006年まで担当部長として、社内及びグループ会社のソフトウェア開発の海外アウトソーシング施策展開及び委託契約取り纏め。
2007年~2015年まで担当部長として、1グループ会社のインドおよびベトナムへのソフト開発アウトソーシング立ち上げ、拡大、継続運用取り纏め。
どちらでご経験されましたか?: (株)日立製作所 本社 調達統括本部、
(株)日立製作所ヘルスケア社 調達本部、及び
(株)日立メディコ 調達本部
その時どのような立場や役割でしたか?: 契約交渉等実務、及び、
国外ソフト会社の選定決済権限、内規規定額までの委託契約決済権限、発注決済権限を有していました。
プロフィール 詳細を見る
職歴
Crown Agents Limited
- Senior Expert 2016/10 - 現在
社名非公開
- 担当部長 2006/10 - 2015/7
株式会社日立製作所
- 担当部長 2006/10 - 2015/7
- 部長代理(課長職) 後、担当部長(部長職) 2001/4 - 2006/9
- 主任技師(設計課長) 1978/3 - 2001/4
日本NCR株式会社
- Supervisor 2015/1 - 2015/6
このエキスパートのトピック
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宣材(パンフ、プレゼン資料、web)の客観レビューお手伝いについて話せます
¥40,000~宣材(パンフレット、カタログ、プレゼン資料、web等々)の客観レビューお手伝いいたします。 売り手側が当たり前だと思って省略したりハイライトしていない部分が結果的に見る側の興味を削いだり内容理解を誤らせていることが散見されます。 このようなことがらを 1)調達側視点や技術者視点で、 また、 2)一般的視点(専門外/業界外からの視点) の両面から客観レビューすることにより宣材の機能や能力を向上させることができます。 国内向け及び国外向けについても、また、特に中小規模や特定業界新規参入の企業の方とのこれまでのいろいろなお話しを通じて得た自己の知見がお役に立てると考えています。
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知的財産(著作権や意匠権や特許権やノウハウなど)の契約や取引について話せます
¥40,000~■背景 主に調達部門、加えて事業企画範疇の業務において、調達や販売の一要素として知的財産取引に携わった。 ■話せること ・交渉や契約における権利関係の分類と整理、それらの注意点 ・国際取引の場合のロイヤリティ/使用料の租税条約適用検討および実務処理 ・知財取引において発生しがちな事象や問題点など
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グループ企業やグローバル企業の運営やMAについてお話しできます。
問い合わせ親会社ー子会社間のガバナンス、グループ内の事業体や子会社などのMAや売却についての考え方、それらについての失敗事例、留意事項など。