生産性向上のための会議時間短縮や資料フォーマット化による論点整理についてご提案できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 警備保障
  • 経営企画/経営管理

・具体的な経験の内容
取締役会事務局、経営会議事務局、関係会社統括、M&A実務、業績評価制度立案、規程管理、周年式典イベント企画、持株、ESOP、RS
・実績や成果
①子会社合併 10百万円収支改善
②創立50周年式典イベント企画実行
・そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
①課題|両社の主張、役員意見の食い違い等
 →法的観点、推奨されるべき客観的な意見と、互いの意見の違いメリットと実施しないことのデメリット他を比較し、自身で作ってもらうように意識した。
②課題|社内外の参列者ともてなしの方法立案、実務他
 →協力者を増やす。セクションに責任者を設置するなど
・業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

・お役にたてそうと思うご相談分野
会議効率化
周年イベント
社内向けイベント

地域

大阪本社

役割

経営統括業務実務経験

規模

500名規模

期間
2012年 〜 現在

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相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ