BtoB向けイベントセミナーの企画~運営ノウハウ教えます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • HR(コンサルティング)
  • マーケティング

大手コンサルティングファームや

 HRクラウド、ITベンダーがクライアントの
 イベント企画運営を100以上経験。

企画から集客、事務局、当日の進行管理まで

 全て一貫して管理進行。

企画開催時に陥りやすい問題点や解決策を

お教え致します。

地域

東京

役割

企画運営プロデューサー

規模

大手コンサルティングファームなど

期間
2011年 〜 現在
関連する職歴
  • 株式会社ビジネス・フォーラム事務局 プロデューサー

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相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

株式会社ビジネス・フォーラム事務局 / プロデューサー


現職にて、大手企業の経営層・管理職層を対象とした経営課題を扱うセミナーの企画運営をしております。クライアントとしては、大手コンサルティングファーム、人材コンサル、外資系ITベンダーなど多く、マーケティング施策の一貫としてのセミナー開催を、企画から集客、運営、当日の進行まで全てを一気通貫でマネジメントします。基本的には、新規開拓を目的とし、経営層や決裁権を持つキーマンにどのようにメッセージを届けるか、などを企画からサポートします。 自身で立ち上げる企画にについては「新事業創出」「イノベーション」「オープンイノベーション」「CVC」「組織改革」などを掲げるケースが多いです。

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