ISOマネジメントシステム構築・運用の指導を提供できます。

謝礼金額の目安(1時間あたり) 25,000

経験内容

  • HR(コンサルティング)
  • コンサルタント/リサーチ

具体的な経験の内容

昭和60年1月、CI作成ノウハウの研究開発にとりかかる。研究レポートを7回発行。
平成2年、企業研修専門会社CRIと提携、企業幹部研修と人材育成・組織開発ノウハウを導入。
平成9年1月、研修型ワークショップをCI作成と企業デザイン開発にとりいれた、CI作成プロセスのモデルプログラムを完成、精神科病院の改革で実施。
同年4月、清水匡杜士のペンネームで、マネジメント手法・人材育成手法、創造的問題解決手法のテキストで、2000年版9001を先取りの「竹輪の頭はどっち?! プラス思考の道具たち」を上梓(メタ・ブレーン)
同年7月、株式会社シー・アイ研究所設立(SOHO)。研修コンサルタント、執筆業。
8月 コンサルタント会社 株式会社シーアイ研究所を設立、代表取締役。
平成15年1月、2級ファイナンシャルプラニング技能士資格取得
同月、ISO品質システム審査員登録
平成18年1月、ISO食品安全システム審査員補登録
平成23年 清水匡杜士のペンネームで、ISOマネジメントシステム審査における方法論的問題提起、2015年版を先取りの「ISO審査革命」を上梓(ON BOOK)

実績や成果

ISO指導実績
平成30年6月まで 品質システム構築指導29社、食品安全システム構築指導9社
          環境システム構築指導1社、OHSAS18001:2007移行指導4社
          QMS審査経験メンバー20社 2015年版構築及び移行指導6社
主な実績
FSMS構築指導/健康食品、茸生産、パスタ、味噌、厨房施工、果実加工、大量調理施設
QMS構築指導/和菓子、コンニャク、鋼構造物塗装、公園遊具、日本公園施設業協会、同協会会員企業16社、製造機FAの電気制御装置組立て ほか
OHSAS1801:2007移行指導/車両2社、化学品、フッ素樹脂
MS内部監査員養成講座講師/鋼構造物塗装、公園遊具、電機、土木建設、プレコン、システム品(日立グループ)、メカトロ開発、紙パック、畜産飼料、化学分析、電気設備、電気工事、ビルメン、印刷出版、電機、市役所・官庁、メカトロ開発、フッ素樹脂、シリカ、自動車部品(水晶発振)、ガラス工事、車両(JRグループ)、化学品(住友グループ)、フッ素系化学品、釣具、建設資材、河川計画、レンズ、ハーネス(住友グループ)、IT周辺機器、パン酵母、果実加工
中堅・幹部研修講師/パスタ、味噌、JA学園、市職員、郵政局保険部、中小企業研修センター、国立療養所病院、公園遊具、JA厚生連総合病院、果実加工、厨房施工ほか

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

組織の規模や業種、複雑さなどに沿い、かつ経営戦略を視える化した、適切なシステムの構築と運用を見出すこと。それまでの組織が積み上げたものをベースに、できるだけ余計な業務を増やさず、経営戦略を再構築する指導方法の開発と提供。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

ISOマネジメントシステム規格となる2000年版を著書で先取り、さらに経営戦略の要求事項が強化された2015年版も著書で先取りして、その知見を示しており、その論理によるコンサルティングツールを開発しています。

関連する論文やブログ等があればURL

https://www.facebook.com/isocii13501/?ref=bookmarks

お役にたてそうと思うご相談分野

2015年版ISOマネジメントシステムでのCI作成、経営戦略構築、内部監査員研修、中堅・幹部社員教育

地域

関東甲信越、北陸、関西、東海、東北、北海道

役割

チーフコンサルタント

期間
2003年 〜 2013年頃
関連する職歴
  • 株式会社シーアイ研究所 代表取締役

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

株式会社シーアイ研究所 / 代表取締役


36歳の時、マークのデザインから企業デザイン戦略のCI作成コンサルティングを、独自のプロセスとツールを開発してスタート、さらにその数年後には顧客ニーズから社員教育ノウハウを導入して、中堅幹部社員のマネジメント教育も展開しました。 ISO9001:2000規格に接し、ISOマネジメントシステムの構築と運用のコンサルティングを開始、審査員も数十社経験しながらコンサルティングツールを独自に開発し、内部監査員養成講師も務めています。 2011年に上梓した著書「ISO審査革命」は2015年版を先取りしていました。

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