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・1億5千万規模の投資コストをかけたインバウンドブライダル新規事業における業務プロセス設計、KPI設計の実行・ブライダル業界最大手と協同した、新規事業開発(立上げ検証フェーズにおけるサービス検証設計、展開フェーズにおける推進戦略実行)・オペレーション業務のオフショア移管によるBPR実行
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