グループ内外会社の吸収合併や会社分割時におけるPMI対応をアドバイス出来ます

■ 具体的な経験の内容
・制度差分調整方法の提案
・不利益調整方針の策定

■ 実績や成果
・5年間で10社以上の統合を対応

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・給与差分と役職の違いをどのように埋めるか？
・有期社員の登用設計

■その他
地域: 東京
役割: 人事企画、労務、再編のマネージャーと統合プロジェクトマネジメント
規模: 3,000名