自社においての、海外生産についての草分け 各国に於ける委託先・自社工場の運営・指導など

■ 具体的な経験の内容

■ 実績や成果：各国の委託先候補の選定を行い、そこでの自社商品の生産立ち上げのための交渉・設備改善・実地指導（OJT)などを的確に実施し、当社のラベルと品質保証書が発行できるようにした。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか：言語の問題はさておき、各国の慣習や価値観を把握した上での現地現状現認に沿ったOJTに一番注力したこと。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
過去・現在の機能性食品（サプリメント）の変遷や法律など

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
国内企業の海外進出（主に現地生産）
お国柄にあわせた、設備設計や、運用テクニック

■その他
地域: 海外は　(USA/ Mixico / Iceland / Ireland / UK / Italy / Zambia / Thailand / India / China / Korea)
役割: 海外の現地委託先企業での生産立ち上げと管理・仕入先に対しては、査察や指導・立会い新製品立ち上げ
規模: 委託先仕入先は、多種多様　クライアントはグローバル医薬会社　国内食品大手・乳業大手・飲料大手など