自社においての、海外生産についての草分け 各国に於ける委託先・自社工場の運営・指導など

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 健康食品
  • 生産技術

具体的な経験の内容

実績や成果:各国の委託先候補の選定を行い、そこでの自社商品の生産立ち上げのための交渉・設備改善・実地指導(OJT)などを的確に実施し、当社のラベルと品質保証書が発行できるようにした。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか:言語の問題はさておき、各国の慣習や価値観を把握した上での現地現状現認に沿ったOJTに一番注力したこと。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

過去・現在の機能性食品(サプリメント)の変遷や法律など

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

国内企業の海外進出(主に現地生産)
お国柄にあわせた、設備設計や、運用テクニック

地域

海外は (USA/ Mixico / Iceland / Ireland / UK / Italy / Zambia / Thailand / India / China / Korea)

役割

海外の現地委託先企業での生産立ち上げと管理・仕入先に対しては、査察や指導・立会い新製品立ち上げ

規模

委託先仕入先は、多種多様 クライアントはグローバル医薬会社 国内食品大手・乳業大手・飲料大手など

期間
1995年 〜 2018年頃

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

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    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

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