【経営企画】グループ会社統合ガバナンス体制構築に伴う社内規定変更と業務改善委員会発足について

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    具体的な経験の内容

     M&A・企業統合・業務統合における各種制度変更の統一(就業規則・人事考課・福利厚生・社内ルール)
     ホールディング会社設立における企業ガバナンスの策定・実行・監査(最大13社、経験企業3社)
     組織策定から、財務経理・採用・業務フローの統一
     働き方改革、ペーパーレス、事務合理化における就業規則・事務フローの改善・無駄取り・進化

    実績や成果

     業務改善会委員長・グループガバナンス実行委員・社内監査項目の策定
     ★スムーズな意思決定を行うための役員および役職者の権限マトリックスと経営情報の把握のシンプル・加速
     ★健康組合新設・福利厚生/ベネフィット改革・昇格昇給格差是正・多面評価制度の導入
     ★採用(新卒・中途・研究者)の合同募集とブランディング向上
     日本テレワーク協会➡テレワーク大賞金賞、労働局➡快適職場、働きたい企業➡8位

    そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

     各項目の課題・虎の巻・失敗例をご紹介できます
     社内調整から実践までのロードマップとKPIとKGI

    業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

     財務から他社動向、全社戦力の集中と分散のノウハウ
     献身的アライアンスの育成と購買からサードベンダーのテスト結果、最適化決定のポイント

    関連する論文やブログ等があればURL

     ロードマップ・チェック項目表・社内承認向け資料がございます

    お役にたてそうと思うご相談分野

     企業合併に伴う風土・規程の統一についての経験則と虎の巻
    ◯ 回答可能
    ①効果測定(仮説➡実査まで) 社内承認を得るためにも重要事項です
    ②目標設定          KPIとKGIをフェーズごと・対象業務ごとに設定
    ③施作内容          グループシェアードセンター構築とペーパーレスについての資料
    ④役員意識改革        「テスト実施項目と効果」役員会議資料
    ⑤推進PTの立ち上げ      PT構成社内部署一覧
    ⑥システム要件        仕様要求書あり
    ⑦課題            効果測定要件及び課題TO/DO
    ⑧システム構成図       フェーズ別導入機器及び比較機器予定表
    ⑨電子契約・活用範囲     e文書法に基づく電子化ロードマップ
    以上の資料・知見を持ち合わせておりますが、守秘義務の関係上、開示制限あり

    地域

    日本及び海外支社

    役割

    M&Aで巨大化したグループ企業の業務改善及び社内ルールの改定と風土改革

    規模

    国内外含め1万2000名

    期間
    1981年 〜 2017年頃
    関連する職歴
    • 業務アドバイサー・コンサルタント(個人) エグゼクティブコンサルタント
    • 富士ソフト株式会社 会長付け特命担当部長(ロビー活動担当)
    • 株式会社東証コンピュータシステム 常務取締役
    • 富士ソフト株式会社 執行役員副本部長兼コンサルティング部長
    • 株式会社武富士 秘書室長兼総務部長兼情報システム部管掌
    • 株式会社武富士 支店長➡統括マネージャー➡東京支社長
    • 富士ソフト株式会社 取締役ソリューション事業本部長兼コンサルティング部長

    氏名・職歴の開示について

    氏名:(開示前)

    業務アドバイサー・コンサルタント(個人) / エグゼクティブコンサルタント

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    自己紹介

    【実務経験】を基にお話しでき、最新のトレンドに明るい業界の便利屋です。
    現在、3社の顧問として従事(営業拡販・事業後継・ITアドバイザー)及び
    ビザスク・顧問名鑑・クラウドワークス・ブレーンワークスよりスポットコンサル従事。主に経営者説得の最終判断・大型案件等の局面での登場。
    facebookにてハッカソン(商人の会)を開催、若手人財教育中。
    【得意分野】経営管理、社内制度、販売管理削減、BPO、RPA実務
    (過去の経歴)
    創業者企業にてゼロから立ち上げた番頭役で守備範囲は非常に広い。
    大企業【ユーザー】と大手【SIer】双方の役員経歴、双方の視点での経験
    自ら提案企業は200社を超える。他社とは違う創意工夫、さらには失敗談・虎の巻をお伝え出来ます。
    「IT関連・金融業界では、知名度大。現在、6社の顧問・アドバイザーを兼務
    【団体】
    ・IPA,JIIMA,タイムスタンプ協会、日本テレワーク協会、地方創生伝道師
    ★主な業務経験(全て決済・判断・経営者助言する立場です)
    ・業務改善/RPA、SES拡販支援、システム導入コーディネーターが専門
    ・Pマーク/ISMS/QMS認定員、法務・コンプラ・規程変更等に強み
    【経営】
    ・経営企画部  M&A・グループセレクタリー・制度変更
    ・秘書室長   金融ユーザー会幹事・創業者親睦会幹事
    ・特命部長   官公庁とのロビー活動・国家戦略会議事務局
    ・CIO及び補佐 自治体CIO補佐・地方創生伝道師
    ・中小企業経営指南、後継者問題対応
    【営業】
    ・金融     ノンバンク出身、証券業界 約30年
    ・IT関連    大手SIerにてエンドユーザー開拓(執行役員)
            コンサルティング部長・業務プロセス改革アドバイザー
    ・要員派遣   SES社員拡大・海外研修生調達(中国・韓国・ベトナム)
    ・アライアンス ビジネスブリッジとして他社製品販売
    【技術】
    ・IT関連    情報システム部門責任者2社(大手金融・大手SIer)
            コールセンター・アウトソーシング・データセンター設計
            サイバーセキュリティー(セキスパ)
            経済産業省・IPA・NICT・横浜国大との共創プロジェクト
    ・コンサル   金融関連上流設計・PM(銀行・証券・カード・ノンバン)
            流通小売上流設計(大手コンビニ・百貨店)
            Eコマース・ECサイト構築(ネットバンク・ポイント付与)
            ワークフロー改革・ペーパーレスシステム
            IPO・コーポレートガバナンス・新入社員研修等の支援
            デューデリアンス・ビジネスブリッジ等の新規立上げ
    ・情報銀行新規設立 DPM、BPO設計
    【管理】    販売管理費用削減
            人事採用(新卒500/年・中途500/年・協力会社開拓)
            総務部門(社内規定改定・敵対的買収防衛策・株主総会)
            社内会議(取締役会・監査役会・第三者委員会)
            購買部門(不動産・ホスト~消耗品・企業買収)
            危機防災本部長(インシデント・COP21・事故対応)
            法務・知財(著作権・弁護士対応・契約書査読)
    【著作】    月間総務コラム https://ci.nii.ac.jp/naid/40019784525
    【経営】    ベトナムにて人材派遣会社設立

    職歴

    • 業務アドバイサー・コンサルタント(個人) /エグゼクティブコンサルタント

      2017/11 在職中

    • ベトナム人材企業

      2018/9 在職中

    • 富士ソフト株式会社 /会長付け特命担当部長(ロビー活動担当)

      2015/9 2017/11

    • 株式会社東証コンピュータシステム /常務取締役

      2013/3 2014/9

    • 富士ソフト株式会社 /取締役ソリューション事業本部長兼コンサルティング部長

      2009/6 2013/5

    • 富士ソフト株式会社 /執行役員副本部長兼コンサルティング部長

      2007/4 2009/5

    • 富士ソフト株式会社 /執行役員 アウトソーシング事業本部長兼コンサル部長

      2002/4 2007/3

    • 株式会社武富士 /秘書室長兼総務部長兼情報システム部管掌

      1992/4 2001/9

    • 株式会社武富士 /支店長➡統括マネージャー➡東京支社長

      1981/1 1992/3

    他の経験