医療法人の事業計画、各種手続き（定款変更、事業報告書等）、新規開設、マーケティングについて知見があります

■事業計画策定事業（既存事業）

　　・策定指針の作成
 　
　　　→ 各部門で事業計画を策定するにあたり、骨子となる内容や方針の作成に
関しまして、管理本部の各部署へ担当科目の方針作成の調整を担当。
また、トップメッセージや年度方針、スローガンの作成を担当しました。


 ・事業計画策定事務局
　→ 事業計画策定にあたり、各所への情報発信、取りまとめ。各部門との調整、
交渉対応。進行管理、トップへの承認会議など重要会議の開催、進行対応を
担当。キャリア後期には事務局長を務めました。

・事業計画発表会（400名規模）の企画、運営管理
　→ 事業計画発表会（事業会社でいうと株主総会に近い）の企画を立案し、
役員と調整。演者、運営スタッフ（主に社員、会場スタッフ）のキャスティン
グ、打ち合わせ。会の資料作成（発表資料、映像、音楽など）。
当日は運営責任者としてリハーサルより指揮し、運営管理を担当。 



　【実績】
担当期間中の全社の成長率107％を達成

■新規施設開設業務
・新規開設候補地の提案
　→ 新規施設候補地の検討プロセスとして今まで組織の中に定着していなかった
エリアマーケティングの概念を導入。
医療圏の設定、医療圏内の推定患者数の算定、競合施設を加味した上での
開設余地の判定など、新規開設を検討するに当たってのエリアマーケティング
のスタンダードを構築し、役員に対して提案を行いました。

・新規開設施設の収支予測モデルの作成
　→ 市場調査の結果や実績を考慮した上での収支予測モデルを構築。
１０年間の予測モデルを作成した上で、役員に対して提案を行い、投資判断
の材料として活用されてまいりました。

　【実績】
担当期間に１０数カ所の開設に関与し、ほぼ全ての施設で5年未満での黒字化を達成

■法人管理・役員管理業務
・役員会運営事務局
　→ 毎月開催される常務理事会、年２回定期開催される理事会の
事務局として企画立案、進行管理、資料作成を担当。
年２回の理事会では事業計画、決算資料を基にグループ全体の
経営資料の作成を担当。

・法人の各種申請、届出管理
　→ 医療法の改正や、新規施設の開設に伴う定款変更認可申請
役員の辞任、変更に伴う役員変更届
法人の決算に伴う事業報告書
その他、法人運営にあたり必要な手続きを網羅的に担当。

■その他
地域: 横浜
役割: 事業計画策定事務局、新規開設におけるマーケティング調査、収支予測、各種法規における手続き
規模: 社員3000人