新事業立上げとして、海外進出を支援
■その他
地域: タイ、バンコク
役割: 企画提案から現地調達、事業立上げ及び運営管理まで行いました。
規模: 社員数100名ほどの愛媛県で安定した事業をお持ちのクライアント様
新事業開発/創出・立上げ・育成について話せます
¥30,000~■背景 新事業開発コンサルティングを18年、アドバイザリー、ハンズオン両面で支援しています。 自身の起業も5社しました（売却2社、継続中1社、閉じた会社1社）。 事業創出（０からのアイデア想起）からビジネスモデル策定フェーズ、立上げからの育成フェーズ、売却に至るまで多くの案件に携わりました。 近年はどんな事業もデジタル活用をからめたビジネスモデルが多いです。 自身もエンジニアであるため、多角的な視点から100年後に残すべきイノベーションづくりをビジネスのフィールドで実現することを目指しています。 以下、コロナ後（2020年春以降）に手掛けた新事業開発コンサル案件事例です ・エシカルファッションECサイト（ポータル） ・Ai搭載ロボティクスの非接触型無人店舗事業 ・量子コンピューティングと世界の最先端技術ヘルスケア事業関連事業 ・サステナブルな温浴店事業フランチャイズ化 ・ニューラグジュアリー商品の提供と地方創生を実現するBtoCビジネス ・大手不動産グループ内での子育て世帯向けスマートマンション事業 ・集客サービス企業のリブランディングと事業再開発 ・大手バラ園向け全天候全シーズン型サービス開発 ■話せること ・アイデアを事業化するには ・問題解決型の新事業開発とイノベーションを起こすための新事業開発とのちがいと具体的な方法 ・アジャイル経営 ・ターゲティングとセグメント化、課題の発見 ・業界、業種別の新事業開発特徴 ・新事業開発におけるポイント ・新事業開発するのに有利な環境設定 ・デジタル活用、DXするということとは ・コロナ後の新事業開発のポイント その他新事業開発に関連すること