リゾートホテルのリノベーションについて話せます

■ 具体的な経験の内容
リゾートホテル、シティホテルにおける客室等のリノベーションプロジェクトにおいて、施主として予算策定／管理、企画精査、設計者・施工者選定などプロジェクトマネージャーとして事業推進した。

■ 実績や成果
◯首都圏近郊リゾート地のリゾートホテル客室・共用部改修のPJ推進
◯地方都市シティホテルのリブランドを伴う客室・共用部改修のPJ推進

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
工夫:予算に合わせるべくVE(ヴァリューエンジニアリング)を行う、ホテル営業への影響を最小限に抑えるある工期の設定 等

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
デザイナー、設計者、内装工事業者について、
直近事例の設備トレンドについても一部知見あり

■ お役にたてそうと思うご相談分野
予算が限られたリノベーションにおける効果的な改修ポイント、
設備トレンド、
プロジェクトの社内調整 等

■その他
地域: 国内地方都市、リゾート地
役割: 物件所有者(ファンド):リノベーション業務における施主のアセットマネージャー
規模: 社員数約30名、投資規模累計約20億円