ITシステム導入から運用保守までの考え方や進め方についてお話しできます

■ 具体的な経験の内容
　課題調査、業務改善提案、システム開発、RFP作成支援

■ 実績や成果
　システム導入提案書作成、業務フロー作成、その他システム関連仕様書作成

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　業務移管に伴う業務プロセス変更
　・業務移管による担当者の不安をヒアリング　
　・業務ルールの策定支援及び業務フローを作成し見える化を実施
　・システム変更が伴うため、機能マニュアルの作成
　・業務移管のタイミングではサポート対応

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　製造業におけるバリューチェーンやSCMの知見はございます。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　製造業に限らず業務プロセスの見える化、パッケージ導入や独自システム導入でのIT化提案と調達
　どのような事業にしたいのかという根本的な内容から、
　現在の事業計画のモニタリング分析からの業務改善提案等の
　事業計画策定や見直しからのご支援も可能です。

■その他
地域: 大阪府を中心とする近畿圏
役割: PGからマネジメントや顧客側の業務改善提案、RFP作成支援等のシステム導入に関わる大部分を経験
規模: 1億円未満～20億円規模程度のマネジメント経験