工現場管理者の経験から人間関係、責任者への道について話せます
自動車部品製造工程。ライン内の改善。人間関係。
製造にあたり不良0達成。やりやすい環境作り。人間関係におけるトラブル解決。
今やってる仕事に対して成果が出なくて悩んでる人や人間関係でうまくいかなくて悩んでる人にアドバイスをします。
チームで仕事をすると人との意見の違いや合う合わないがあると思います。同じチームのベクトルがあった時は驚くほど生産性が上がったり困難な事も乗り越えやすくなりますが逆だと不良が続いたり喧嘩が絶えなかったり、、、。
そんな事のないようにしたい人で、まとめなければいけない立場の人や合わない人がいるから憂鬱と思ってる人、今の仕事にやりがいを感じれず転職を考えてる人、私の経験からお力になれればと思います。
■その他
地域: 関東
役割: 現場管理職
規模: 工程人数50名
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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製造業における作業者の管理の仕方についてお話しできます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 製造業、作業工程、検査工程、現場管理、部品管理 ■ 実績や成果 不良率低減、ライン改善、人間関係トラブル解決 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか チームで話し合いベクトルを合わせる事。相手の気持ちになり考え自分の考えも織り交ぜる事で解決。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 人間関係、自身の仕事に対する考え方や取り組み方。人との事に悩む事は多いのと思うのでお力になれると思います。
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ライン作業の人間関係。職場内の人間関係。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ライン作業、人員管理、製造ライン改善 ■ 実績や成果 不良率低減目標達成 、人員モチベーションアップに貢献 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 問題点のあらいだし、ミィーティング、心構え ■ お役にたてそうと思うご相談分野 現場作業はチームで仕事をしていくため人間関係が大切で一番難しいと思います。接しやすい人もいれば難しい人もいると思います。だからこそ、自分の接し方や自分の心構え一つでチームを同じ方向へ誰でもとれるようになるとおもいます。 そんな悩みを経験から解決案を出せると思います。