新規事業としてのEC部門立ち上げについてお話出来ます

■ 具体的な経験の内容
全くEC経験や新規事業経験がない企業で、新規事業の立ち上げを行う難しさと、そのコツについてをお話出来ます。
例えば、既存事業と新規事業とのバランスであったり、その関わり方について。
そして、立ち上げから社内での成熟事業にするまで。

■ 実績や成果
ECはいくつか実績がございますが、最近ですとモバイルの通販サイトを立ち上げカテゴリ部門で全国販売実績1位のサイトにまで成長をさせました。
売り上げにすると年間3000万ちょっとですが、モバイル販売特有のストック収益が入ってくる為、手放し状態で年々売り上げが上がっていく状態までになりました。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
一番の課題は社内での新規事業に対しての理解のなさ。
これまで、全く経験がない事業者での立ち上げでしたので、当然社内での理解はなく、そこに対しての説明や理解を求める事が重要でした。
課題解決のポイントはどれだけキーマンに協力者となってもらえるかと、反発勢力への突破力でした。
くだらない様にも思えますが、立ち上げ当初は必ず利益が出るとは限らない為、社内の理解を得ることで始めて新規事業がしっかり運営出来るようになります。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
EC自体の売上を伸ばす事は非常にシンプルで簡単ですが、それが社内でどういった位置付けであるかによって大きく変わります。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
EC部門の立ち上げ
新規事業の立ち上げ

■その他
地域: 東京
役割: 事業責任者
規模: 新規事業立ち上げ〜10名程度