2016年「東京商工会議所勇気ある経営大賞」特別賞受賞。脱下請けとして「刺繍メーカー」へと仕事をシフトチェンジしました。

■ 具体的な経験の内容
先代はアパレル企業の下請け加工（刺繍）を行っておりましたが、アパレル製品国内生産の減少により、販売（加工）対象をアパレル企業から一般企業に変更し、ネット直販の事業へと変更しました。

■ 実績や成果
売上高を４８６％へ向上・売上依存率を13分の１に縮小・取引社数を1,521％へ向上

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
ターゲットを変更するにあたっての商品選定（開発）やサイトの構築及び営業方法の開拓
市場調査や自身でのサイト構築及びサラリーマン時代に養ったマーケテイングの活用

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
営業方法やマーケテイング手法・ネット広告関連の知見は有ると思います。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
「東京商工会議所　勇気ある経営大賞」受賞理由
http://prw.kyodonews.jp/prwfile/release/M100363/201609204480/_prw_OR1fl_XjsCm7Ms.pdf

■ お役にたてそうと思うご相談分野
事業継承者
下請けからの脱却を検討されている方
新規営業開拓やネットマーケティングにご興味がある方

■その他
地域: 日本全国へのネット販売
役割: 工場作業／マーケティング／営業活動
規模: 年間取引社数を80社から約1,200社に伸ばしました。＜1,521％＞