日本及びアジアの本社及び子会社の管理部門の組織構築及び組織再建

■ 具体的な経験の内容
現場に出向いて現状を把握し、弊社職員及びクライアント様と共に組織構築や組織再建を行いました。その時に、案件前案件中案件後に適時に日本本社に訪問し報告しておりました。
■ 実績や成果
クライアント様が適切に日常業務をこなせるようになり、弊社は定期レビューを行う程度の関与となりました。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
一番の課題は、日本側が現地事情を理解できていない、コミュニケーションができていないことが多いです。現地の生の状況を、本社に説明に行きました。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
有ります。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
http://transoceanconsulting.com/
■ お役にたてそうと思うご相談分野
日本及びアジアの本社及び子会社の管理部門の組織構築及び組織再建

■その他
地域: 日本、東南アジア、インドネシア
役割: 現場での陣頭指揮及び必要があれば日本本社への訪問と報告
規模: 東証一部の大企業の海外現地法人等