学習塾の経営課題への対応

■ 具体的な経験の内容
フランチャイズから独立後、個人事業から株式会社へ
個別指導部門の立ち上げ
講師の管理、教育
カリキュラムの作成
など、学習塾の経営課題の全面を担当

■ 実績や成果
生徒数40名前後から200名を超える規模へ拡大
(教場は1校舎から4校舎へ)

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
周辺への競合企業の展開に対してコンセプトを持った教育方針、マーケティング、保護者対応にて生徒数増加を実現

■ お役にたてそうと思うご相談分野
学習塾の経営課題への対応
拡大戦略
生徒募集のマーケティング
講師管理、講師教育など

■その他
地域: 横浜市
役割: 進路指導リーダー、科目主任などを経て事業計画作成、予実管理、新規個別部門立ち上げを経験
規模: 拠点の立ち上げ〜従業員規模40名程まで経験