医療（病院運営）における経営企画/経営管理の経験について話せます

■ 具体的な経験の内容
有床診療所、デイケア、居宅、訪問看護・介護事業所の立ち上げ。
一般診療所の運営と経営改善。
自由診療分野は健診、産業医支援。

■ 実績や成果
皆、安定運営できています。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
立ち上げは、
資金計画の修正、修正。人材確保と職員教育。地域へのPR活動、医師会対応。退路を断って、突破しました。
自由診療では、PR、営業活動により集客と、職員教育によりリピート率向上に努めています。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
常に情報をプラッシュアップしています。
メーカーやサービス業者からの相談も多く頂きます。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
非公開

■ お役にたてそうと思うご相談分野
医療機関運営、ヘルスケアビジネス全般。

■その他
地域: 関東、東京
役割: GM
規模: 新規開業、経営改善、職員数50～1500名