人事/人材紹介/ に関する採用課題の可視化、解決方法について話せます

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　（個人のお客様）
　　ご自身のキャリア設計のご相談
　（法人のお客様）
　　採用、人材育成まわりのご相談
　　経営者様のビジョン、ミッション策定時の壁うち役　など
　　
　　まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■ 具体的な経験の内容
　①新卒採用周りの採用手法の立案
　　業者の選定や、求める人材像の設計、採用部ランディングの方針決めなど

　②中途採用周りの採用手法のコンサルティング　
　　求めるターゲット別に即した人材紹介エージェントの選定
　　見極め基準の設計
　　動悸づけ、クロージング要素の設計など

　③人材紹介（エージェント事業）の決定率向上にむけたコンサルティング
　　プロセス設計
　　プロセスごとに陥るコンサルタントの悩み解決
　　キャリアコンサルティングの基礎設計など

　④その他
　　法人、個人とわず「自社らしさ」「自分らしさ」の再確認
　　将来のありたい姿の明文化　など、そもそも論からのご相談に強みを発揮します。

■ 実績や成果
　・新卒採用コンサル：対法人　のべ３００社を担当。業界問わず、採用成功を実現
　・事業会社人事：対自社　年間８５０名の大量採用を実現
　・中途採用コンサル業務
　　対個人　キャリアコンサルティングをのべ300名以上経験
　　対法人　人材紹介エージェント事業従事者向け、決定率向上アドバイザリー業務を実施
　
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　＜新卒採用コンサル時＞
　・課題　担当する３００社それぞれの３C分析と求める人材増の明確化に留意
　・乗り越え方
　　利用するツールや、協業する（経営者、人事、現場社員）の役割や期待を伝え協業者の力を引き出す
　　介在の仕方で自社らしさ、担当者の力を引き出し採用成功へ導いた

　＜中途採用：人事担当者時＞
　・課題　自社採用の実行者として、自社優位性を学生へ伝え内定承諾までのシナリオ作りと実行力の確保
　・乗り越え方
　　事前に、必要経費、人員、想定されるリスクを洗い出し必要な予算取りと実行シュミレーションを実施

　＜中途採用コンサル時＞
　★個人のお客様
　・課題：転職に関するご相談
　（転職をするかどうか？の動き方の相談や、今後の方針、会社選びの方法、承諾時の交渉など）

　・課題の乗り越え方：転職時のキャリアの振り返り方、人生における仕事に期待する割合、将来をふまえて
　　今回の転職の位置づけをどうするか？など、きめ細かい「自分を知る」作業をカウンセリングにより確認
　　→「転職者自身が、自分の人生のハンドルを持つ」感覚、納得間を持てる状態作りを実現し転職成功へ導く
　
　★法人のお客様
　・課題：自社採用がうまく行かないご相談、または、自社の人材紹介事業がうまくいかないご相談
　・課題の乗り越え方
　　自社採用の場合→３C分析、採用手法のご提案
　　自社の人材紹介事業の改善→KPI、コンサルタントの状態、問題確認とうち手の提案

　※そもそも、どの点が問題か？がわからない状態でご相談いただくことの方が多い業務に携わることが多く
　　ざっくばらんにご依頼いただくことを得意としております。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　（採用）中途採用、新卒採用の集客周りのツール、選定ノウハウ
　（定着）マネジメント時の悩み、プレイングとマネジメント業務のバランスの取り方など
　（経営）企業規模、フェーズ別に陥る組織課題の想定とうち手
　
　※採用後の定着から組織スケールに寄与する人材活用まで、のべ１０年間のクライント事例を
　　もとにしたアドバイスが可能です。

　　ご不明点がございましたらお気軽にお問い合わせください。
　　対面ご希望の場合は、品川・恵比寿・渋谷・白金台など、港区周りでのご対面ですと
　　アクセスがしやすいです。
　　お電話やSkype、LINEなども利用OKです。
　
　　宜しくお願い致します。

■その他
地域: 首都圏の採用周りのコンサルティング（法人、個人）
役割: リクルート（6年：WEBメディアの法人営業）、ワークスアプリケーションズ（２年：事業会社の人事）、リブ（キャリアアドバイザー&法人コンサル））
規模: 社員数　７０００名、２５００名、１００名と上場企業〜ベンチャー企業まで幅広く経験