電機/電子業界の工場カイゼンのご提案をいたします

謝礼金額の目安(1時間あたり) 20,000

経験内容

  • 電子部品/半導体

30年に渡る経験と実績で現場(ミクロ)の視点/経営(マクロ)の視点,双方のバランスをとり現場の改善提案及び効果的なシステムの提案/導入を行います。
組立を中心に製造業の工場改善提案/実施(在庫削減,LT短縮,小口現金,経費削減等)
・生産管理を主体に海外製ERPの導入サポート,導入後の運用/改修サポート 
・国内製ERPパッケージの評価,機能更新提案
・小中規模向け生産・販売管理システムメーカーと協業,一貫提案の実施
仕事の報酬は仕事!をモットーに「誠意」「情熱」と「責任感」を持ち取組んでまいります。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

オフィス・けむ / 代表


電子機器メーカに入社し,2年間生産現場で研修後,情報システムに配属。 コンピュータ導入プロジェクトに生産管理担当として参画。自社及び関連会社の生産管理システムをはじめとし,拠点間のネットワーク設計/構築,サーバ,DB等を含めたトータル的な導入/構築を行う。数名~数十名規模のチームリーダ/プロジェクトリーダとして人員管理/予算管理,対顧客/対ベンダー折衝を実施。以降,自社及び関連会社のERP導入などに主導的立場で参画。 業務コンサルティング/システムコンサルティング,経営支援の業務に従事。 2006年に独立し製造業を中心に生産・販売システムのスペシャリストとして活動中。

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