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経験内容

拠点経理（財務会計、管理会計、原価計算）、投資採算、税務申告・調査、監査対応、内部統制導入、業務効率化（省力化・決算早期化）、全社経営管理（リーマンショック後フリーキャッシュフロー(FCF)極大化）に従事。新規事業立上支援、事業リストラ、SAP導入、業務改革、採用育成、子会社管理業務構築も経験。本社、子会社(J/V)、工場・事業部での経験があり、社内外・マトリックス組織内の調整・連携(部門間、事業部横断・対本社)経験などの経験はお役にたてるかもしれません

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

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概要

日経素材メーカーで経理、経営管理を経験。　イギリス留学後、現在は外資系再生エネルギープロジェクト会社に所属

職歴

化学薬品製造業の原価計算システム・予算統制システムの構築についてお話できます

■ 具体的な経験の内容
基幹システムであるSAPを使用して、品目別（管理コード数ベースでアイテム数100万超）標準原価及び損益情報の管理を実施しました。具体的には、品目ごとの詳細な製造レシピを確認し、原価マスタ設定の妥当性の確認を行う業務を実施しました。また原価管理と別にAccessを使用した売上粗利益管理システム使用し、アイテム別、分野別、代理店別など多様な切り口で営業部門及び経営層へ売上・粗利益情報を提供する業務を行いました。
■ 実績や成果
SAPの原価マスタと連動したAccessによる品目別限界利益計算システムを構築し、営業部門が適切なプロダクトミックス戦略を採れるよう情報提供を実施しました。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
システム間の適切なデータ連携の構築、Accessによるデータベースの構築が課題となりましたが、経理として必要な要件とシステム的に実現可能な設計の両立を検討し、適切なシステムを構築することができました。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
経理部門の中でも管理会計を中心として、業務経験を蓄積してきました。具体的には、Accessによるデータベースを駆使し、アイテム別、部門別、顧客別等の多様な採算性管理を行うために必要なシステム設計や運用について自信を持っています。またAccessについては、前述のとおり自分自身で業務システム（限界利益計算システム、棚卸増減管理システム他）を構築した経験があります。Accessを使用した管理会計システム構築に関してお役に立てると考えています。

工作機械業界での経理財務の経験について話せます

【管理会計　原価管理業務、予算／⽉例会議業務】(2009年3⽉～2013年5⽉)

1.販売損益取り纏め担当(2009年6⽉～2010年7⽉)
売上⾼、売上原価、販売直接費の⽉次確定業務
⼦会社合併に伴うシステム移管作業経理部⾨窓⼝
J-SOX対応

2.棚卸資産担当(2010年7⽉～2012年3⽉)
棚卸資産⽉次集計、循環棚卸巡察、製品棚卸会計⼠対応
S品（⻑期滞留棚卸資産）の抽出、適正化会議議事取り纏め
簿価切下決算整理資料作成、J-SOX対応

3.部⾨費、原価差額、本社費／製造間接費配賦計算担当(2011年12⽉～2013年5⽉)
部⾨費予算資料の作成、ヒアリング議事取り纏め、予算実績差異の⽉次集計／差異分析
原価会議（原価差額適正化を促す事業部製造部との⽉例会議）議事取り纏め
本社費／製造間接費配賦計算の適正化プロジェクトリーダー（4名チーム）
J-SOX対応

4.その他の業務
関係会社への⽤役計算
⽉例会議資料作成補助（海外現法担当）
IFRS推進プロジェクト担当
環境内部監査（ISO14001)担当

【財務会計　主計業務】(2013年6⽉～2015年3⽉)

1.単独決算担当(2013⽉6⽉～2014年5⽉)
営業外損益、予算実績管理、⽉次取締役会資料作成
システム監査対応(ICS)、J-SOX対応、監査法⼈対応
会計システム更新プロジェクトリーダー（6名チーム）

2.連結決算担当(2014⽉6⽉～2015年3⽉)
⽉次連結計算資料（⽉次取締役会資料）作成
四半期連結計算業務（ストラビス）
決算早期化プロジェクトメンバー（3名チーム）
IFRS対応プロジェクトメンバー（8名チーム）
国内⽀店、⼦会社監査、海外現法監査、J-SOX対応

3.その他の業務
固定資産担当補助（プロプラス）

製造業の原価計算についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容
製造業にかかる原価計算の構築業務、それに伴う事業計画の策定業務

■ 実績や成果
原価計算がなされていない企業において、製品別原価計算を導入し、採算管理、製品の意思決定の支援が可能となりました。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
原価項目の把握、直課及び配賦の別の把握、情報の取得方法等、社長とのディスカッション、基礎データの分析から行いました。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
製品別原価計算構築、再構築東京経営分析、事業計画の策定における責任者

原価計算、決算早期化、標準化

経験内容

概要

職歴

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