ベンチャーファイナンス（シードからシリーズBまで）とクロスボーダーM&Aによるエグジット

・具体的な経験：5年間のスタートアップ／ベンチャー企業でのCFO/COO業務
・実績や成果：シードシリーズAからシリーズBの資金調達、クロスボーダーM&Aによるエグジット
・課題の乗り越え方：チームをセットアップ。その上で、ビジョン・ミッション・バリューから見直し。ビジネスモデルとターゲット市場の再定義を実施。ピッチブックを一から作成。投資家ターゲットリストを作成し、優先順位を明確化。ファイナンス条件を最適化。国内投資家と海外投資家の比較を実施。実際のクロスボーダーM&Aの専門家の選定、実際の案件執行、相手方のNY本社のM&Aチームとの交渉
・海外を含むRestaurant Techの主要プレーヤーとそのバリュー・プロポジションに関する深い知識

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2015年から5年間、スタートアップ／ベンチャー企業のCFO/COOとして経営に参画
どちらでご経験されましたか？: ポケットコンシェルジュ、米国金融機関
その時どのような立場や役割でしたか？: ベンチャー企業では、CFOに加えて、一時期COOも経験しました
地域: 東京
役割: CFO/COO/マネジメント
規模: 一部上場企業