長年,銀行で融資をしていました。銀行との融資取引で留意する点や銀行取引を改善したい場合の改善方法、今取引している銀行からよその銀行に肩代わり（借り換え）する方法等々のご相談に乗ることが出来ます。
毎月の借入金の返済が大きい企業の相談に乗り、返済額を半分以下にした経験があります。勿論、リスケジュール（返済猶予）をすることなく、正常先としてよその銀行に肩代わり（借り換え）しましたので、何ら問題は発生しませんでした。
中小企業の経営改善計画のポイントについてお話しできます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ・中小企業の経営改善計画の策定支援 ・策定した計画に基づき金融機関との折衝を支援 ・計画策定後の計画実行支援 ■ 実績や成果 ・金融機関の同意を経て一定期間の借入金の返済の猶予 ・PDCAサイクルを回すことにより、当初策定した計画の実行、進捗状況の管理 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・企業の資金繰りが逼迫という課題があった。金融機関に即座に相談し、経常収支が安定するまで返済を停止し、資金繰りの安定化を図った。 ・企業の経営管理体制が杜撰であったため、各事業の採算性が不明確。現状分析を行い、各事業部門の採算性を見える化し、不採算部門の撤廃を含めた改善施策に取り組んだ。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・経営者 ・経営幹部 ・金融機関 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・Excelを数値計画の策定方法 ・金融機関向けの経営改善計画の策定ステップや説明方法 ・計画の実行に向けた取組のポイント