大企業（電子部品業界）における経営企画/経営管理の経験について話せます
社長補佐、経営課題抽出と解決策提案
短期/中期経営計画策定及び推進
全事業の業績管理とその評価
全事業評価における経営資源の再配分提案
取締役会及びその他関連経営会議の事務局
グループ経営推進
■その他
地域: 日本
役割: 経営企画マネジメント
規模: 社員数 30000人以上
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
-
国内外におけるスイッチ等電子部品業界の市場動向について話せます
¥50,000~電子部品市場の今後の動向 主要メーカー各社の顔ぶれ・特徴 購買決定要因 顧客から見た日系メーカーの今後の競争力
-
経営資源再投資及び企業価値向上のためのコーポレート機能について話せます
¥50,000~コングロマリット企業において、各事業から出た利益の成長・戦略領域への再投資し、成長させていくためのコーポレート機能の関わり方や管理手法について 1 事業部・海外拠点が稼いだ利益のコーポレートへの吸い上げ、管理についてについて 2 コーポレートが吸い上げた利益の成長・戦略領域への配分決定プロセス 3 利益をコーポレートが吸い上げるにあたっての手法
-
電子部品業界におけるDX推進活動の現状について話せます
¥50,000~電子部品業界におけるDX推進の現状について ・DXをとりいれた経営を主眼としたとした方向性や取り組み ・製造現場で現在課題感のある業務 ・間接部門における課題