半導体業界で国内、海外工場の立ち上げ、技術移管等を行ってきました。

経験内容

半導体業界で技術者として、工場の立ち上げ、現地スタッフへの技術移管を行ってきました。
国内では、マネージャーとしてエンジニアの育成等を行う方々、新規技術開発等を行い、工場運営に携わってきました。
近近では、新規事業立ち上げの為の事業企画、マーケティング等を担当して現在に至ります。
雑多な経験をしていますので、まずは雑談から・・・と思っています・・。

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

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職歴

再生医療製品の国内導入時の技術移管、当局対応についてお話しできます

■ 具体的な経験の内容
海外からの再生医療製品の導入にあたり、生産方法等の技術移管、品質管理方法の移管、申請用の資料の入手など海外メーカーとの折衝や現地での直接のやり取りを通じて、国内での製造・販売に向けた活動に従事した

■ 実績や成果
・現地での技術移管により国内での生産が可能になった
・国内での薬事戦略相談に向けた資料を開発部と薬事部との連携し、作成
・当局との折衝、特にサイエンスの部分と生産技術、品質管理の部分を担当

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・疑問点については書類上ですでにあったため、現地での技術移管時に全て明らかにするように準備をした
・なるべく海外メーカーの人たちとのコミュニケーションを多く保ち、細かな情報を得るように心がけた
・当局への書類作成時に必要な情報が抜けていた時に、海外メーカーの人たちとの関係性を築いていたので、テンポよく必要な情報の提供を受けることができた

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・主に、再生医療分野の導入時の技術移管の方法日本技術移管責任者として、海外渡航。当局への申請業務。薬事対応

半導体、電子機器業界における設備、材料の国内外販売についてお話できます

・半導体、携帯電話、太陽電池、LED、リチウムイオン電池等の製造過程で使用する設備、材料の販売ネットワークを日本、台湾、韓国、中国で構築した。
・国内電子部品材料メーカーに出向し製造業で新規事業立ち上げの経験をした。
・韓国、台湾で太陽電池用シリコンウェハー製造工場を立ち上げた。
・国内電子材料工場の閉鎖に伴う設備の海外移転、中古装置の販売を行った。三菱商事 2000年から2012年まで

【海外展開】海外子会社の新規立ち上げ、及び閉鎖（撤退）経験をお話しできます

■具体的な経験の内容
◇シンガポール現地法人社長として、新規法人立ち上げ、事業拡大、及び撤退の一連の業務を完遂
・プロジェクト管理スキルを駆使し、全くの「ゼロベース」から現法立ち上げ業務を遂行
・本社や現地協力者との円滑なコミュニケーションにより、半年間で経営管理体制・内部統制を完備
・ネゴシエーションスキルを活かした出店交渉で優良物件を獲得し、多店舗展開により事業拡大
・戦略的出店方法を立案し、知名度ゼロから有名競合ブランドと並ぶ現地知名度を獲得
・計画的スタッフ指導と業務の標準化により、スタッフ単独で新規出店を完遂できるチームを構築
・一方で、冷静な市場分析により商品面とビジネスモデル上のネックを見極め、早期撤退を英断
・撤退に係る困難な示談交渉やスタッフへの説明・補償など、一切の閉鎖業務を完遂

■お役にたてそうと思うご相談分野
・海外子会社の新規立ち上げ、及び閉鎖（撤退）
・海外子会社社長としての経営業務全般〈注1〉
〈注1〉戦略立案、事業計画作成・管理、財務・経理、資金繰り管理、人事・総務、
　　　スタッフマネージメント、店舗開発・運営、マーケティング、宣伝広告など
・現地特性を踏まえた注意点・心構え、成功／失敗経験なども説明可能

■お役にたてそうと思うお相手（例）
・海外赴任予定の新任海外子会社社長、マネージャー
・法人閉鎖・事業撤退予定の海外子会社社長、マネージャー
・海外事業戦略を検討中の本社経営企画ご担当者、など 10店舗、売上10億円、100人規模（本部・店舗含む）シンガポール

半導体業界で国内、海外工場の立ち上げ、技術移管等を行ってきました。

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