医療（病院運営）における経営企画/経営管理の経験について話せます

働く人の健康管理について話せます

■背景 健診センターで予防医療に携わり、クライアント企業や健保の健康施策、人事・労務にも助言多数。 ■話せること 健診センターでの、医療、産業保健に関する知見あり、健康経営エキスパートアドバイザーとして、企業経営にも活かせる実践的な情報提供が可能。

医療機関の各分野課題解決、現場改善について経験多数。

医療（病院運営）における経営企画/経営管理の経験について話せます

■ 具体的な経験の内容 有床診療所、デイケア、居宅、訪問看護・介護事業所の立ち上げ。 一般診療所の運営と経営改善。 自由診療分野は健診、産業医支援。 ■ 実績や成果 皆、安定運営できています。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 立ち上げは、 資金計画の修正、修正。人材確保と職員教育。地域へのPR活動、医師会対応。退路を断って、突破しました。 自由診療では、PR、営業活動により集客と、職員教育によりリピート率向上に努めています。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 常に情報をプラッシュアップしています。 メーカーやサービス業者からの相談も多く頂きます。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 非公開 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 医療機関運営、ヘルスケアビジネス全般。