小売（衣料・アパレル）におけるコンサルタント/社員教育/情報システムについて話せます

IT業界出身の経験を活かし情報システム部の立上げを行いました。予算の確保から末端のオペレーションまで情報システム部門が行う全ての作業を責任者としてフルマネージメントしました。社内の全ての部門と交渉や連携を行い、単なる社内サポート部隊の枠を超えてITツールを使用した販売戦略を統括するなど経営に貢献する部門作りの経験があります。特に管理本部と現場（末端社員、販売店）のギャップ（IT面でのガバナンス統制等）を埋める施策については成功を収めております。

・社内ヘルプデスク、ガバナンス統制
・業界のIT面の弱点や構造分析、改善ノウハウ
・新規部門設置における工夫や総合アドバイス
・ITポリシー、契約、罰則規定の制定、保守
・低コスト、高効率な情報システム部運用ノウハウ
（1名でグループ8社、社員2000名のITマネージメント）
・Assetマネージメント
・BCP対策
・セキュリティマネージメント
・ITリテラシー教育、形骸化防止
・社員教育
・システム要件定義、サービス選定、契約管理、運用フローの策定
・インフラ保守、運用
・社内IT技術支援、業務プロセス改善支援
・備品調達、サービス導入における交渉ノウハウ

以上、専門的な知見からお話できます。
講演会、講習会やWEBの記事で紹介された実績もございます。
ご質問等がございましたらお気軽にご連絡ください。