クリニックの経営改善について話せます

クリニックの経営改善について、現場で働いていた経験と、経営コンサルタントとして改善してきた多くの事例をもとに、クリニックの経営戦略全般から、具体的な方法論までお伝えすることができます。

■医療機関の経営全般に対するコンサルティング
【クリニックの集患】
新規患者の増患方法を具体的に提案できます。
WEB（SEO、MEO、SNS）、院内販促、リピート率向上の具体的方法について。

【人材採用】
人材採用の具体的方法と、クリニックにおける適正人員数の提案ができます。

【業務効率化・DX】
医療機関の問題である、待ち時間、スタッフの残業を削減するための方法を提案します。
実際に、患者数を増やしながら待ち時間を１時間削減し、残業を大幅に削減した事例も複数あります。
また、ITツールなどの効果的な活用方法もご提案可能です。

【その他】
リハビリテーション強化、介護事業参入、保険外事業参入についても現場経験、コンサルティング経験を踏まえてご説明可能です。