全業界におけるプロジェクト管理全般について話せます

コンサルティング会社（デロイトトーマツコンサルティング）と事業会社経営企画部門（電通）の２社（各々10年以上）を経験。前職の電通では、約10年間中国に駐在して、現地法人の経営企画全般を担当。経営・組織戦略、財務から人事管理、内部統制に至る経営管理（コーポレート）全般の基盤整備（改革プロジェクト）を推進。さらに直近2年間は英国広告会社買収に伴う海外事業の再編にも関与。外国籍企業との経営統合を実務レベルで経験。英語及び中国語によるコミュニケーションも実践レベルまで到達できた。
　電通で経営企画実務を担当するにあたり、前々職コンサルティング業務を通して学んだ業務知識やロジカル思考、客観的な物の見方に加え、様々な企業の組織・文化の相違を理解できたこと、プロジェクト管理スキルを徹底的に磨いたことが、非常に役立つ結果となった。
　このように、コンサルティングと事業会社実務の両方から得た豊富な「プロジェクトマネジメント」及び「チェンジマネジメント（＝業務改革を推進するための利害関係者とのコミュニケーション）」スキルが、私の強みである。