「事業承継した企業」における「組織活性化のあり方」についてお話できます。

エキスパート

氏名:開示前


■その他
どちらでご経験されましたか?: ●対象企業
・20名から200名までの中小企業
・代替わり企業の支援多数

①教育研修の実施
②人事制度設計&導入コンサルティング
③組織活性化支援コンサルティング
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: ①期間
2000年から継続中
②実績
延べ300社以上、10000万人以上へのセミナー実施
その時どのような立場や役割でしたか?: 現在、チーフコンサルタントとしてジュニアコンサルタント育成に従事
得意な分野・領域はなんですか?: ①教育研修の実施
・マネジメント研修
・ビジネススキル研修
②人事制度設計と運用支援
・成果主義型の目標管理制度の設計
・理念中心型の考え方・能力評価項目の設計
・各種評価者研修
・運用支援コンサルティング
③組織変革支援
・経営理念やビジョンの策定支援
・改善プロジェクトのファシリテーター
・見える化支援

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氏名:開示前

組織活性化コンサルタントして、15年以上活動中。延べ300社以上のコンサルティングに関わり、セミナーにおいては1万人以上を指導。
行動科学を活用した教育研修と評価制度導入を活用した仕組み運用の手法を組み合わせて持続的な組織活性化を図ります。


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥60,000 / 1時間

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