企業経営（特に中小～中堅企業）における経営戦略策定についてお話できます

・富士通株式会社にてメガバンク向けのアカウント営業に3年間従事
・既存システムの機器販売、開発、保守、更改案件を担当後、新規ビジネス担当としていくつかの新規システム獲得
・同時に、マーケティングチームにも最年少で参画

・富士通退職後は慶應ビジネススクールにてMBAを取得
・専門領域は経営戦略
・日本全国全てのビジネススクール対象のコンペティションにて、チームリーダーとしてセミファイナル進出
・マンハイム大学ビジネススクール（ドイツ国内トップのビジネススクール）へ交換留学（2016年8月～12月）

・ビジネススクール卒業後は中小～中堅企業の管理本部にて経営戦略策定、財務・経理を担当

■その他
どちらでご経験されましたか？: 従業員230名程度、売上120億円程度の企業
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2017年4月 〜 継続中
その時どのような立場や役割でしたか？: 決裁権限を持ち、経営戦略を策定、責任者として約10名を牽引。
得意な分野・領域はなんですか？: 経営戦略（全社戦略・事業戦略・機能戦略）策定
この分野は今後どうなると思いますか？: 今後は日本においても「経営」はスペシャリスト化していき、専門教育（MBAやコンサルティングファームなど）を受けた人材が経営を担っていく時代になると考えています。
誇りに思う成果はなんでしたか？: 外部環境・内部環境の分析を通じ、社内にて新規ビジネス（IoT関連事業）立上げを立案・実行。