ベンチャー企業における経営者支援についてお話できます

・自社、支援先企業の経営計画策定に携わってきたので、会社や事業の総合計画や目的を持った個別　計画の策定を支援させていただきます。
・商品開発、事業開発に携わってきたので、製品やサービスの開発活動の支援をさせていただきま　
　す。
・多忙なベンチャー経営者のサポート役として、多様な経営課題解決を支援をさせていただきます。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 中小企業支援、ベンチャー企業支援コンサルタント。
事業計画策定（中期計画、新規事業開発、補助金申請など）、マーケティング（調査、製品・サービス開発、広告宣伝、販売促進など）、販路開拓・ビジネスマッチングを軸に、資金調達、人事労務体制強化などを支援中。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: ・1997～2001年　担当マネジャーとして医薬事業の中期計画や新規事業開発案を策定。
　2012年～　　　 コンサルタントとして支援先企業の経営改善計画、補助金申請計画などを協働　作成。
・1991～1996年　主担当者としてマーケティング（調査、製品・サービス開発、広告宣伝、販売　促進など）活動に従事。食品の商品開発で５商品の上市に携わり、新コンセプトでの企業ブラン　ド強化策を導入。
・1987～1991年、1998年～2004年　法人・団体営業、流通営業（卸売業・小売業）、個人営　
　業、コ・プロモーション活動に従事し、各種取扱い商材（旅行サービス・食品・医薬品）の拡販　に努める。
　2012年～　支援先企業の顧客開発や受注マッチング機会創出を推進。
その時どのような立場や役割でしたか？: ・主担当者として、マーケティング活動全般を推進。（コンセプト開発→仕様設計→製品・サービ　ス開発→デザイン管理→広告宣伝・販売促進策立案→ブランドマネジメント）
・主担当者として営業活動に従事し、トップセールス表彰を経て、担当部長として社内と外部ス　
　タッフ（計40人規模）とともに小売業への販売促進提案活動を展開、統率。
・担当マネージャーとして、採用、人事構想案作成、拠点展開などを推進。
・責任者として、商法上の大会社の決算業務、監査対応、税務申告を遂行。
・代表として、ベンチャー企業の資金調達、資本政策推進、海外展開などを支援中。
得意な分野・領域はなんですか？: ・経営計画策定（中期計画、経営改善（再生）計画、新規事業開発、補助金申請計画など）
・消費者向け製品；サービスのマーケティング活動（新規開発～ブランディングまで）
・ベンチャー企業の内部体制整備（経営資源調達、ビジネス再構築、仕組み；規定の開発ほか）
・6次産業化／農商工連携