中小企業における効果的な求人対策、社員教育の方法についてお話できます

最近は介護施設からの依頼も多い為、介護施設の現状については把握しています。
また、コミュニケーションやモチベーションについての研修が好評なため、モチベーションを上げるためのコミュニケーション技術を得意としています。
労働生産性を上げるためにはモチベーションUPが必要不可欠ですので、どのようなコミュニケーションが有効か、そういったアドバイスもできます。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 人財育成コンサルタントとして、日々、求人や人財育成のお悩みを解決しております。
主に社員教育のアドバイスと社員研修の実施をしておりますが、一つの企業様でも様々なお悩みが有り、時には他のプロの方、企業をご紹介する場合もあります。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 10年以上、人事に関わる仕事をしてきました。
社員の教育や管理、モチベーションを保つための施策など、様々な業務を行い、独立後は求人対策、人財育成をメインにコンサル業を行なってます。
その時どのような立場や役割でしたか？: 現場の担当者から管理職まで経験しました。
より広く、深く人財教育に関わる仕事したいと思い、起業しました。
得意な分野・領域はなんですか？: 企業の問題点から、効果的な社員教育、社員研修の実施方法をアドバイスさせていただいてます。
また、ホームページやSNSを活用した求人活動のアドバイスもさせていただいてます。
この分野は今後どうなると思いますか？: 人財教育に関してはAIが普及されても必須になると考えております。
それは、高度なコミュニケーションが必要とされる接客業やAIが普及しても、AIを使うのは人間だからです。
最後は人と人とのふれあいがサービスの要であり、人とのコミュニケーションはどんな形にしろビジネスの重要な要素だからです。
誇りに思う成果はなんでしたか？: 人財教育のコンサルをして、新入社員向けの研修を実施した際に、やる気の無かった新入社員の意識を改革し「この仕事だけは絶対にやりたくない」という意識から「この仕事を選んでよかった」という意識に変えたことです。
このことがきっかけで、もっとより良いサービスを提供するために独立しました。