製造業における新規材料の研究開発や既存製品の製造プロセス改善について話せます
「現場に答えがある」をモットーに現場との対話に基づいて、材料開発や製品の品質向上に貢献してきたと自負しています。
これまでに特許取得だけでなく、特許で公開できない製造ノウハウも現場で確立してきました。
又、設備投資に関しても色々な経験を有しています。
特定分野での経験ではありますが、現場に基づいた課題解決のアプローチは製造業においては異なる分野でも通用すると考えております。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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長期的に成長可能なビジネスモデルを構築するマーケティング全般について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ・マーケティングの基本をお伝えし、取り組むべき施策について一緒に考えます。 ・様々なマーケティング手法から、適切な手法を提案させて頂きます。 ■ 実績や成果 ・ヘアサロンにて、料金改定に伴い、高単価サービスを導入した。 ・印刷業にて、提供価値をクライアントに語ってもらうことで、受注拡大につなげた。 ・機器メーカにて、LPによる見込み客の導入から資料請求、購入までの顧客導線設計を構築した。 ・研修会社にて、チラシによるセミナー集客、LPによるリスト取得のサポートを実施した。 ・醤油メーカにて、卸先の店舗での拡販手法やSNSの活用方法、などマーケティング全般をサポートした。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・マーケティングの手段として、唯一の正解はないため、クライアントがやりたいことを聞き、それを実現するマーケティング手段を選定することを心掛けている。 ・目に見える成果を一発逆転で出すことは難しいが、息の長いビジネスを構築するためのマーケティングの基本を重視したサポートを実施している。 ・また、やり方よりも考え方を伝えることで、サポートが終了しても、クライアント独自で活動できるようになることを目指したサポートを心掛けている。
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人事制度改正・賃金改定など、人事制度の歴史から実務のコンサルティング内容までお話することができます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 人事制度改正や賃金改定のコンサルティング ■ 実績や成果 50~100人規模のクライアント様にて、職能資格制度に基づいた賃金改定 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 組織を活性化するために、経営システムの一部として人事制度はどのようにあるべきか。 歴史的な背景を含めて、”日本企業”があるべき人事制度についてお伝えすることができます。