アパレル、消費財業界における予算進捗管理についてお話できます

外資系スポーツメーカーおよび経営コンサルティング会社において、経営管理領域を中心としたキャリアを積み、トップマネジメントの日々の経営判断を数値面の根拠を示してサポートすると共に、中長期での全社利益最適化のための施策の提示、および実行に向けたプロセス設計・管理を行ってきました。
特に、経営コンサルティング会社での時代から一貫して、複数の利害関係者が関わるプロジェクトに数多く携わる中で、各関係者の重視しているポイントを丁寧に理解することでキーパーソンの協力を得て、問題点を整理した形でトップマネジメントへの明確な判断を仰ぎ、全体最適に向けてスムーズかつタイムリーに変革を実行していくことを得意としています。