医療業界における販売促進、ディラーマネージメントおよび組織改革についてお話できます

落ち込んだビジネスのV字回復。
営業利益の赤字から黒字化へ。
15年間フラットであったビジネスを5年で2倍のビジネスに。
エンゲージメントにより若手社員の育成、プロモーションへ。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 外資系医療法人シニア ディレクターとして、営業部、マーケティング部をマネージしてきました
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: アメリカを本国とする医療業界の製造販売会社において、日本の営業部・マーケティング部およびそれらをトレーニングする部門の統括の経験があります。
その時どのような立場や役割でしたか？: ディレクターとして、現場の顧客、営業からの声を吸い上げ、US本国への製品開発および販売促進に役立てる立場であった。
得意な分野・領域はなんですか？: 医療業界での販売促進のための、戦略作成、営業スキル向上、組織作り、流通管理およびドクターニーズのヒヤリング。