IT、デザイン業界における事業立ち上げや高収益化についてお話できます

<事業の再分析>
事業における実務、顧客、競合に対し再分析する事で、育成や立て直し箇所を明確化しより実現したい成果に近づく業務を経験

<問題発見>
過去に実業務、法務、マネジメントなどの失敗から事前に情報細分化をする事(事前準備)で失敗する事無く想定より良い結果等の経験

<成約率が高いドキュメント>
営業面のプレゼンや必要なドキュメントから前体制より成約率が向上、余計な業務も削減し少数精鋭で高収益化を経験、
営業担当のヒアリング力やコンサル能力の向上も経験

<未経験業界からの成功>
情報収集、事業構築、実稼働までの開始から収益化まで3カ月で達成した経験
業界特有の問題点を業務レベルを上げた事で解消し実現した経験

■その他
どちらでご経験されましたか？: IT上場企業にて新規事業立ち上げから高収益化を経験、その後独立して未経験業種へ参入し事業立ち上げから高収益化を達成
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2009年〜2016年
その時どのような立場や役割でしたか？: 上場企業時は管理職(企画、業務ロジック構築、法務、予算組み、人事、マネジメント、営業、サポート)の全体構築を行いました

起業時は代表として、(経営管理、企画、業務ロジック構築、法務、予算組み、人事、マネジメント、営業、サポート、経理処理)の全体構築を行いました
得意な分野・領域はなんですか？: 従業員の業務品質向上
内部・外部資料や情報の品質向上