製造業における人事関係、採用関係全般についてお話できます
■その他
どちらでご経験されましたか？: 連結40000名の上場起業
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1999年から2006年まで7年間
その時どのような立場や役割でしたか？: 人事関係全般の責任者として企画立案～決裁まで責任を負っていた。
得意な分野・領域はなんですか？: 人事、経理、事業管理
人事・教育関係全般（採用を除く）のコンサルティングができます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 大手製造業で人事・労務・教育を経験後、教育会社にて人事コンサルティングに従事し、現在は個人で人事コンサルティングを実施しています。 ■ 実績や成果 100社以上の人事・能力開発制度の改定および定着化を支援しました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 【コンサルティングテーマ】 ・経営基盤再構築に伴う人事制度全体の改定支援 ・合併による人事制度全体の構築支援 ・タレントマネジメントシステムの構築支援 ・能力開発体系の見直し支援 ・ＯＪＴ制度構築支援 etc. ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 【これまで担当した企業業種】石油、建設、住宅、設備工事、食品、飲料、アパレル、製紙、化学、製薬、鉄鋼、電機、電子部品、自動車部品、造船、電力、通信、放送、情報サービス、音楽、鉄道、物流、倉庫、百貨店、生活品小売、日用品卸、専門商社、金融、不動産、ビル管理、飲食、宿泊、専門サービス、官公庁、他 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ①企業の人事・能力開発に関わる仕組みの設計、定着化支援（人事処遇制度、能力開発制度、目標管理制度、組織開発・組織風土改革、役員処遇制度など） ②マネジメント研修（管理者研修、人事評価研修、目標管理研修、問題解決研修など）