小中高 学習塾における集客、運営管理についてお話できます
学生時代の時間給講師から学習塾業界で30年過ごしてきました。
受験戦争と言われた塾バブル期から少子化による現在まで、集団指導と個別指導の形態で生徒指導から教室運営まで経験しております。
特に新規開校やM&Aによる業態変更教室などを手がけきた中での集客法や売上増の手法をアドバイスできるかと思います。
■その他
どちらでご経験されましたか?: 神奈川県の中規模総合学習塾で講師から教室長として教室管理、運営
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1992年の大学生の頃は時間給講師からキャリアをスタートし150名の生徒と社員2名と時間給講師15名を管理しながらの教室運営および教室拡大の為の出店企画等
その時どのような立場や役割でしたか?: 教室管理は時間給講師の採用シフト調整、 勤務評価、給与査定。企画運営は生徒募集、新規物件選定、備品調達の決裁権限。
得意な分野・領域はなんですか?: 講師育成研修、保護者会など自塾価値向上、生徒募集
地域: 神奈川県
役割: 中高生担当講師/教室長/運営責任者
規模: 新教室立ち上げ〜生徒数180名まで 現在は全国の学習塾運営支援