医療・高齢者介護業界におけるにおける人事戦略、人事考課制度構築についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 経営/管理部門

現在勤務中の医療法人はグループ全体の職員数が400人弱の組織です。
人事制度全般を再構築するということが、私のミッションでしたが、最も人数の多い介護職の人事考課制度と賃金体系の見直しを2年かけて、ひとまず仕上げました。すでに去年から実行に移し、今後微調整をしながら進めることになります。その間、看護職と事務職の考課制度も作り上げ、中堅リーダークラスにはリーダーシップ開発という観点から「コーチング・スキル・トレーニング」を半年間にわたって講師として携わり、各チーム内でのコミュニケーション環境整備にも貢献できたと思っています。

どちらでご経験されましたか?

医療法人明輝会

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2013年4月 〜 継続中

その時どのような立場や役割でしたか?

たった一人の人事担当として、企画・立案・実施など幹部の決済を得ながら進めています。

得意な分野・領域はなんですか?

人事戦略全般
コーチング
マーケティング、プロモーション戦略企画(電通勤務時代の経験から)

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ