中小企業（製造業）におけるITを活用した経営革新、工場の生産管理システム改善、間接業務の生産性向上等についてお話できます

＜これまでの実績＞
・ 経営コンサルタント（約90社）
・ セミナー講師（約100回以上）
・ (独)中小企業基盤整備機構　経営アドバイザー　
・ 中小企業大学校東京校インストラクター
・ (財)群馬県産業支援機構　経営アドバイザー
・ その他

■その他
どちらでご経験されましたか？: 日立エンジニアリング株式会社 主任技師／生産システム部
独立後、有限会社パルビット研究所を設立。代表取締役として、経営コンサルタント業務に従事。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 会社勤務　1973年4月 〜 1991年3月
独立後、　2000年10月から自営業として現在に至る
その時どのような立場や役割でしたか？: クライアント企業に対する情報システムの提案、設計、ソフトウェア導入支援、業務改善などを推進する役割。
得意な分野・領域はなんですか？: ・ 経営情報システムに関わる基本計画の策定
（経営戦略立案、システム化基本計画作成、RFP(提案依頼書)作成など）
・ 経営と業務に関するシステム的な改革・改善の推進
（プロジェクト管理、仕事の見える化、顧客管理システム、リードタイム短縮、資材発注管理、在庫管理、在庫削減、間接業務の省力化、など）
・ 管理会計に基づく経営の見える化（原価管理、コストダウン、など）