食品卸売業界の業界動向、M&A、各社戦略と課題、収益構造等について話せます

・売上数億円から数百億円規模までのM&Aを10社行い、その後代表取締役として数社経営しているので、M&Aの交渉から成立までとPMIについて知見があります。

・小売業での経営・業務改革プロジェクトに従事した経験があるので、小売業における業務プロセスの見直し、コスト削減等に知見があります。

・大手食品卸売業の経営を行っており、競合他社含めて経営トップと接触する機会が多いので、業界動向やメーカー、小売業の各社戦略などに知見があります。

■その他
どちらでご経験されましたか？: アクセンチュア株式会社 製造流通本部
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2006年5月 〜 2008年12月
その時どのような立場や役割でしたか？: コンサルタントとして、大手小売業の経営・業務改革（店舗オペレーション改革）、大手鉄道・サービス業の基盤整備のプロジェクトに従事
得意な分野・領域はなんですか？: M&A、食品業界動向