ToC向け営業手法、KPI/組織マネジメント手法、営業戦略について話せます
¥30,000~■背景 下記2社での経験から、組織と事業に最大の成果をもたらすことができます。 ・サービスマネジメント部部長(栄養士課課長/看護師課課長/営業企画課課長兼任) ・既存顧客営業戦略設計 ・既存顧客営業月間売上平均240%伸長(5,000万円→1.2億/月) ・サービスマネジメント部KPI作成運用 ・約200名の組織マネジメント ・年間180億円規模の新規営業の企画立案 ・株式会社トゥエンティーフォーセブン元パーソナルトレーナー ・株式会社トゥエンティーフォーセブンにて年間個人成約率全国1位2回 ・株式会社トゥエンティーフォーセブンにて年間最優秀エリアマネージャ賞2回受賞 ┗23ヶ月連続月間KPI全国1位 ■話せること ・ToC向け営業手法 ┗アイスブレイク〜クロージングでブラッシュアップ箇所 ┗再現性を高める方法 KPI/組織マネジメント手法 ┗実際に200人規模を取りまとめ基本方針に従わせるにあたっての手法、組織体制 営業戦略 ┗現状のプロダクトの売上を伸ばす施策について